2023年，在区委、区政府的坚强领导下，东塘街道工委、办事处锚定“全市拔尖、全区首位”目标定位，紧扣区委“抢先机、拼经济、保稳定、促发展”工作主题，全员全速全力推进党建引领、经济发展、民生福祉“三大提效”行动，着力打造“一带一芯”经济高地，以实干实绩实效开创东塘各项事业发展新局面。

（一）党建引领提质提效

一是突出政治建设。全年开展“第一议题”学习15次、理论学习中心组学习13次，紧扣中心工作推进“一月一课一片一实践”，开展“就认这个理”理论微宣讲20场次，开展重点调研课题5个、收集意见建议152条、全部办结或回复到位，整改检视问题40个，英维创新支部“学干改三字诀”做法得到省委巡回督导组肯定，政院社区“‘三长制’促基层治理”做法得到市简报刊载推介。班子带头讲政治，落实意识形态工作责任制，严格执行民主集中制，坚定不移落实省市区各级工作要求，引导街道机关和社区党员干部与区委同向、同心、同行，对区委和各级交办的事项迅速抓落实，做到项项有闭环，件件有回音。

二是抓实组织建设。巩固“一统六联”区域化党建模式，凝聚辖区党建共建单位合力，以“走访—问需—解难—评估”闭环工作法，解决融合巷停车、华都小区外墙脱落等急难愁盼问题32个。构建楼宇党建红色联盟，深化英维创新“红色磁场”、商会大厦“六色名片”、鑫融国际“金领驿站”、中机国际“人才汇智”等品牌，楼宇党的建设、群团工作分别得到省委组织部、省总工会和团中央调研组观摩点赞。持续擦亮“红枫家园”“政系列”“蒲公英”等小区党建品牌，推动“红色物业”扩面提质，全街小区党组织覆盖达100%。充分聚合“三长”能量，探索“114”邻长工作法，接受区委素月书记、市委组织部王妍副部长专题调研获好评。“老口子”志愿服务队党支部获评全省示范离退休干部党支部，“老首长”工作室获评全市新时代“五老四教”实践基地。

三是强化队伍建设。坚持“重过程、重业绩、重作风”鲜明导向，组织街道干部双向选岗，公开选拔社区书记2名、社区副职2名、社区员额3名。采取导师帮带蓄能、专业培训赋能、实践锻炼提能“三措并举”，实施干部培养“青蓝计划”，“青苗培优班”“笔杆子训练营”“业务加油站”全年开讲50余场，累计培训2200余人次，有效促进干部素质提升。完善全员绩效考核办法，运行“周调度、月小结、季讲评”调度机制，开展“作风差评者”评议，对日常考核排名末位的集体和个人进行提醒谈话。全街上下风清气正，干部队伍务实善为，街道班子获评全区“勇担当、善作为”好班子，1名大办主任获评“勇担当、善作为”好干部。

四是提升代表效能。深入践行全过程人民民主，创新“加减乘除”工作模式，推动社区人大代表联络站建设提质增效，通过夯实“线上+线下”代表履职阵地，完善“常态+创新”代表履职机制，凸显“闭环+高效”的代表履职成果。四级代表积极发挥主体作用，接收群众意见145条，办理完成143条，正在办理2条，群众评价满意率达100%。省人大常委会党组书记、副主任乌兰亲临省人大社区人大代表联络站调研指导并高度肯定。《人民网》《人民之友》等媒体进行广泛推介。

（二）经济发展提速提效

一是经济指标总体平稳。在年初在仅有2个库项目的情况下，深度挖潜，全年新增项目14个，新增总投资额20.48亿元，年度预计完成固投总额6.4亿元，贡献度居内四塘之首；预计完成市考税收27000万元；技术贸易合同交易657件,为任务的131.4%，成交额76.82亿元,为任务的170.71%；预计完成社会零售消费品销售总额（限上）90000万元；预计新增“四上”企业8家。扎实推进五经普，依托美团开展新型业态个体户清查，为全区个体户普查作出积极贡献。街道代表市区接受国家统计局、国家处非联办调研获肯定，被评为全区唯一“长沙市乡镇街道统计站点目标管理综合考评一类单位”。

二是楼宇发展稳中向好。深化拓展“楼宇长制”，由街道党工委统揽，组建楼宇服务办公室、“一长五员”专班、党群服务团“三支力量”，实施楼宇“党建领航、企业走访、服务提优、联盟互助、招商竞赛”五大行动。统筹各方资源，选育31位“招商推介官”以商招商，全年完成招商去库存26237.92方，成功引入中铁四院、三快科技（美团）等重点企业12家，转化双异企业25家，荣获全区“决战四季度、决胜全年度”招商引资竞赛街镇组第一。湖南商会大厦被授予全区首批“湘商回归示范楼宇”。《探索“一长五员”机制 推动楼宇经济高质量发展》经验获《长沙改革交流》推介。

三是项目建设有序推进。主动对接、多方借力，成功推动新里程广场项目正式复工，顺利完成181户回迁户选房，剩余房源启动预售。主动靠前、上门服务，力促地铁七号线项目施工顺利推进，工人文化宫原址重建项目顺利完成主体建设。主动谋划、闻风而动，帮促省人大常委会机关东门扩宽改造及配套道路建设，助推兴业银行加快装修进度，推动华狮地块完成清表，为顺利挂牌出让扫清障碍。

四是营商环境持续优化。充分整合辖区资源，由楼宇长挂帅，运行“企业吹哨、服务团报到”机制，围绕“三帮三促”专项行动，以“访—问—办—结”闭环模式，全面解决企业发展痛难点问题。全年服务楼宇企业315家，收集并解决涉及楼宇周边交通优化、电诈预防等重点问题及诉求46个。积极探索楼宇“社区化”服务，设立长沙市首家楼宇“湘易办”体验中心，纳入600余项政务服务事项，现已服务群众200余人次，办理政务事项300余项。高质量完成省、市营商环境测评工作，举办优化营商环境法律法规、信用及其修复等宣传培训15场，《人民网》《红网》等主流媒体刊载推介。

（三）民生福祉提标提效

一是护航全域安全。持续落实落细城市运行安全“宣传、排查、整治”闭环管理，安全生产“零点”行动形成长效常态。全面完成39处自建房“四性”隐患整治销号，原轻工所宿舍危房实现拆除腾地及地块移交，大华宾馆宿舍及水岸楼危房完成加固销号，福利院危房启动拆除报建。发扬“钉钉子”精神推进重大安全隐患整改，新芙蓉之都、华银园小区等8个困扰群众多年的消防隐患完成整改销号。枫树山社区微型消防站代表全区社区迎接市检，零失分，获好评。全年全街未发生一起安全生产事故和较大以上火灾事故，火警起数持续保持全区街镇最少。

二是保持大局稳定。创新反电诈宣传方式，完善“反电诈八条硬措施”，升级预警劝阻联动机制，全年电诈发案保持在全区最少前两名，发案率同比下降42.86%。高标准打造街道综治中心，践行“四下基层”，全年化解物业、劳资、医患、房地产等领域矛盾纠纷213起，中富航保交楼、东塘服装交易大楼租赁诉讼、建发央玺物业纠纷等群体性矛盾趋于平稳。街道有望继续保持全市信访“三无街道”标兵单位称号，枫树山社区获评全市新时代“枫桥经验”创新单位。

三是提升街区品质。有序推进省地税宿舍、雅礼中学宿舍等4个老旧小区提质改造，完成三万英尺既有小区品质提升，创建“绿色完整”居住社区AA型2个。全年新增公共停车位30个，泊位数269个，完成融和巷道路拓宽、护栏设置，困扰多年的停车难问题得到根治。全年开展市容环境、占道经营、机动车违停等专项整治行动290余次；高标准抓好市容市貌、环境卫生、设施维护、招牌整治常态长效，完成街巷环境提质8条。迎接省市区多轮创卫工作检查受好评，街道获评全区唯一“省级生活垃圾分类示范街道”，街道机关获评区第一批“健康机关”，城管和垃圾分类工作有望连续6年蝉联全区第一。

四是回应群众关切。落实“马上就办”，高效接处12345政务热线，年平均满意率98.55%，位列全区街镇第一，“‘一米人行道’筑起平安‘上学路’”获评长沙市12345政务热线典型案例。全年核处欠薪线索204条，现场受理投诉10条，协调成功率100%。城镇新增就业人数916人，完成区定任务数107.76%。按程序实施惠民资金项目31个，涉及资金194.3万元。街道社工站获评省民政厅“乡镇（街道）五星级社工站”，枫树山社区获评全市2023年“五社联动 幸福邻里”重点社区，“红枫妈妈”项目获评全省“优秀志愿服务项目”。