2024年，同升街道坚持将“三高四新”战略贯穿发展全过程，育优势、强动能、拓空间，推动街域高质量发展。

一、在“聚”字上做文章。一是拓宽“聚”的空间。运用党建聚合力工作抓手，打破围墙内外的固有思维，建好建强党建链，以一条党建链联结园区、辖区企事业单位、职教城大中专院校等各方资源，不断壮大党建朋友圈，引导资源和力量为发展服务。二是增强“聚”的力度。在街道党建品牌统领下，精细化梳理辖区群众和企业需求，挖掘社区党建、两新党建特色，培育打造更加有生命力、号召力和社会认可度的党建品牌，提升品牌的凝聚力和吸引力。三是提升“聚”的本领。加强党建业务培训，抓实党员教育，按照要求开展理论宣讲学习，做好业务精细指导和规范管理，引导党员干部走出同升，走出雨花，学习先进经验，开阔视野，创新思路，以业务能力提升推动工作质效提升。

二、在“统”字上做文章。一是统筹资金与资源。进一步提升机关办事效能，完善内控制度，加强对社区（筹）的工作指导，引导村集体高效利用资金，高品质开发两安用地，高标准进行村集体物业管理。二是统筹安全与发展。紧盯应急体系建设弱点。按照“规范化、智能化、系统化”的思路，完善街道应急能力体系，针对信息安全等薄弱环节，拿出切实可行的方案对策；紧盯矛盾源头化解难点。针对片区企业多，拆迁群体多的街情，围绕企业职工，拆迁安置群体等做好涉企、涉拆等溯源矛调工作，营造安全稳定的发展环境。三是统筹生态与生产。坚持生态和发展两手抓，压实企业环保主体责任，做好环保知识的科普宣传，氛围营造，引导企业主动保护环境，回馈社会。

三、在“放”字上做文章。一是放手改革。立足街情，梳理安全生产、公共服务、营商环境、村集体经济事务等工作中存在的落后机制，一题一策开展深入研究，争取有针对性改革一批。二是放胆创新。充分利用辖区内央企、国企众多，大厂大企集聚，职教城智力资源雄厚的优势，用好用活资源，发挥优势，开展一批有特色的活动，打造几个有影响力的同升品牌。三是放活权限。在开展村级监督和财务报备的基础上，引导社区、村集体与经济合作社主动探索自治共建、集体事务管理的新做法与新模式，激活治理的内生动力。

四、在“拼”字上做文章。一是拼速度。提前谋划来年工作，主动向外、向上、向前对接工作，争取政策，赢得更多发展资源与机遇。二是拼质量。结合园区发展规划、产业布局，做好配套服务，持续提质一批基础硬件设施，提升公共服务的供给能力，打造一流营商环境，品质街区。三是拼效益。加快推进同升环保大道东延线项目两安用地建设，大力支持桃阳、白田、新兴、金井等两安用地开发、项目招引，瞄准招大引强培优，做好企业摸排转化，项目引进培育，力争开门红。

长沙市雨花区同升街道办事处

2024年2月1日