一、2022年街道六大重点目标任务

1. 经济发展实现逆势增长

一是主要指标全面完成。完成市考税收5.06亿，固定资产投资6.5亿元，力争实现社零同比增长8%的任务目标；其他营利性服务业营业收入同比增长8%；投入R&D研发经费1867万元。二是片区开发全面启动。全力推进茶园坡片区开发，推动东塘一号项目、梨园居项目启动。三是营商环境全面优化。全面走访重点企业进行，全新打造“同心沙龙”平台，全力引进优质税源企业。

2. 街区环境实现提质提标

加快启动砂子塘社区、金科园社区危房改造、老旧小区改造和铁路沿线人居环境提升项目；加强综合执法，推进辖区砂子塘夜宵一条街和农贸市场等周边环境综合整治；彻底整治友谊商城周边贩卡等不文明现象。

3. 民生实事实现落地增效

推动金科园社区羽毛球馆、篮球场及全民健身中心建设；新建新塘冲巷公共厕所；完成梨子山社区长电垃圾站改建、桔园8片拆违和适时推进停车场建设项目等一批民生实事工程；落实王家冲小学周边环境整治项目，打造儿童环境友好型社区；建设砂子塘街道综合居家养老服务中心，成为市区示范亮点。

4. 社会大局实现平安稳定。

一是守住安全底线，全力抓好疫情防控底线工作，确保砂子塘街道2022年全街平安稳定。二是加强街域社会化治理，打造“平安楼宇”和“共享共建共治”的街域平安建设特色品牌。三是继续保持市级信访“三无”街道的荣誉。四是提高街道应急能力水平，确保应急能力建设市级检验达标。

5. 党建聚合力赋能高质量发展。

一是紧扣“党建聚合力”，充分发挥街道党工委区域统筹协调功能，整合资源，组织辖区内商会、小微企业、事业单位共建共享，抱团取暖，互促共赢。二是持续强化“党建＋”，推动党建工作与重点工作同向发力、深度融合，推动各领域党建工作争当先锋、争创品牌，赋能发展。

6. 自身建设实现赶超发展。

立足清廉机关、清廉社区、清廉街道，积极探索建立多岗位锻炼、一线墩苗训练、中心工作锤炼、急难险重任务考验相结合的机制，加快培养选拔推荐优秀年轻干部；研究探索推进机关雇员和社区工作人员“能上能下、竞争上岗、末位淘汰”举措，着力锻炼一支政治强有定力、业务强有本领、服务强有担当、作风强有底气的砂子塘干部队伍。

二、2022年全街工作总的指导思想

2022年街道将重点抓好以下六个方面工作：

1. 实施发展“提速”工程

一是主要指标“提速”。面对疫情影响，我们要自加压力，全年全面完成区委、区政府交给我们的经济发展任务。做好税源管理，重点对中泛置业、平安人寿、景瑞医疗等35家重点税源企业进行走访服务；挖掘项目潜力，积极对接2022年长沙卷烟厂技改项目，力争早日入库。

二是营商服务“提升”。牢固树立“人人都是营商环境”理念，各部门、社区工作人员全面展示营商服务形象。增加政策支持服务，依托“互联网＋政务服务”一体化平台，提高办事效率，做优市场主体数量；建立帮扶台账，联合各部门解决一批企业发展难题；做优“同心商务沙龙”品牌，动态掌控楼宇企业信息，加大招商力度。

三是项目建设“提效”。紧盯片区开发，以长沙顺特变压器有限公司85亩及周边零星土地为核心，对片区内国有土地资源进行整体规划和科学布局，运用市场杠杆引进优质开发单位，实现片区发展；完成铁路沿线综合整治，实现车站南路项目竣工交付使用；配合市城发集团站场迁建公司尽早完成省昌永公司仓库还建项目并交付；协助东塘壹号地块项目尽早启动建设，梨园居地块2022年第一批挂牌上市；积极对接跟进桔园社区、金科园社区提质改造项目，积极帮助野坡亚朵酒店改造项目的备案，跟进中医附一车库项目和医疗采购项目。

2. 实事治理“深化”工程

一是要深化环境治理。聚焦砂子塘社区、金科园社区等社区的危房改造项目和老旧小区改造项目，切实解决一批“急难愁盼”的民生实事；扎实做好既有多层住宅加装电梯等民生实事。聚焦垃圾分类，街道城管办、市场监管、食品安全等多条线联合整治，制定完善的奖励激励机制等，实现垃圾进场总量降低；通过全街优化和增设垃圾厢房站点设置，强化压实垃圾分类分拣员和社区对居民垃圾分类指导的责任，确保垃圾分类正确率达95%以上。聚焦环保工作，围绕“两无一减”（无垃圾投诉、无油烟投诉、减少噪音投诉）目标，利用街道热线、社区议事协商等方式解决各类环保案卷问题，同时联合执法中队加强执法，力争投诉件大幅缩减，重点着力打造1个低碳社区。

二是要深化小区治理。要深化和用好“家协商”协商机制，解决小区治理难题；按照“一年示范、二年推广、三年覆盖”要求，实现物业小区标准化建全覆盖；成立上王家冲小区、海华花园、潇影小区、宏轩花苑小区、万博汇小区业委会，完成桔香鑫城、阳光锦城、新锐湘都小区业委会换届；打造1个“红色物业”示范，依托“1＋4”多方联动机制，确保物业矛盾化解率100%。

三是要深化现代治理。要深化网格管理新模式，梳理街道网格工作流程、消除盲区、取消重复环节；将街道安全生产、疫情防控、综治维稳、文明创建、民生实事等重点工作纳入网格管理平台；重点对“部门、社区、网格”三个层面加强调度考核，发挥网格作用。

3. 实施平安“底线”工程

经济要上去，稳定不可缺。

一是要抓好街域社会化治理工作。实现街道范围内社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、平安建设联创、社会管理联抓；加强区域警务工作，深入推进“警务＋”多元合力治理模式，搭建基层网格警务平台，用信息化手段补齐专业巡防队伍力量短板，实现治安防控“零死角”；加强“平安建设”宣传，持续打造街道“平安夜话”这一宣传活动品牌，有效提高群众知晓度、满意度、参与度；加强矛盾纠纷预警和排处，关口前移，将事后善后改为事前预防，力争把不稳的对象控制在社区、不稳定因素消灭在萌芽，以零上访为目标，每月排查隐患，化解矛盾纠纷，确保2022市级信访“三无”目标的实现。

二是要提升应急应变能力。以市级第三批街道应急能力建设达标验收为契机，整体提升街道应急应变能力。结合街道实际完善街道综合应急救援预案，厘清责任、配齐物资，整合力量。全面完善“街道＋社区＋企业单位＋社会公益组织”的多方协作机制；以零事故为目标，以“一体两翼”为抓手，切实压实各街道部门的行业监管责任、社区的属地管理责任及生产经营企业的主体责任；利用应急部门加强全区应急云广播系统的契机，加强街道的云广播为主要载体的新宣传体系的构建，以新科技手段助力安全宣传入小区、入家庭；探索以购买第三方机构的服务的方式，加强街道消防自防自救能力的提升，降低火灾事件的发生概率，力争2022年全年火灾事故发生起数较去年全年下降10%。

三是要严守各项工作底线。要全力守护舌尖安全。深化雨花区创建省级食品安全示范区各项工作举措，推动街道食品安全工作不断优化，力争年底食安考核进入全区一类单位，确保全年无食药品安全事故发生。完善巡查信息摸排、监管、投诉处理等机制；针对新塘冲巷、砂子塘农贸市场及市场周边流动摊贩现象，要组织联合执法。动员党员群众力量，打造“党建＋食安”志愿品牌，提升群众对食品安全的关注度。要严守疫情防控底线。要继续落实常态化疫情防控工作，加大人员摸排、疫情防控宣传，并督促辖区企业及学校、托幼机构、商超等人口密集的单位、区域，严格落实好疫情防控工作，确保不漏一人；加大开展核酸检测、疫苗接种。此外，要大力加强公共卫生体系建设，加快完善疾病预防控制体系，健全突发公共卫生事件监测预警处置机制；深入开展“健康砂子塘”行动和爱国卫生运动，开展“两癌”筛查和早期发现；提高免费孕前优生健康检查服务水平，促进人口优生优育，人口均衡发展。

4. 实施民生“普惠”工程

一是针对老年群体，办实居家养老服务。持续加强养老服务体系建设，推进养老和康养双擎驱动，抓好居家养老安全生产工作。高标准推动全省首个“街道综合居家养老服务中心”项目。

二是针对学生群体，改善提高成长环境。加强对校园周边的环境整治，开展交通、食安、安全生产等专项行动，推进茶园坡儿童友好型社区建设；加强对非法办学、托管机构、培训机构的动态摸底和集中整治工作；大力推进未成年人教育工作，联合开展系列主题活动，推进平安、法制、食安等宣传内容进校园。

三是针对弱势群体，统筹扶贫救困资金。统筹做好全街慈善帮扶工作，进一步用足用好帮基金、社会慈善资金、五帮扶资金的使用。加大就业、创业和职业技能培训工作，鼓励多渠道灵活就业，兜底帮扶困难人员就业，确保零就业家庭动态清零；配合做好拖欠农民工工资问题，保障劳动者待遇和权益，构建和谐劳动关系。

5. 实施党建“引领”工程

一是聚焦“培根铸魂”，全面增强党的思想引领力。健全落实街道党工委会、社区党委会学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要论述”第一议题“制度，丰富理论宣讲、党支部”学习日“等平台载体，通过集体学习、研讨交流等方式，推动党的创新理论武装走深走心走实。进一步有效抓实党员教育管理，突出“阵地特色化、团队专业化、课程体系化、形式多样化”体系建设，用好用活“马克思主义中国化”党性教育基地、“光影铸魂”电影党课基地等思政教育阵地，通过专业社会组织益心益德链接优质高校思政资源和专业理论团队、开发原创精品党课，深化和湖大马院的合作，深入推进博士理论宣讲团“双学双做·送学上门”项目，将“家门口的思政课”党员教育品牌做优做强做出影响。

二是聚焦“强基赋能”，全面增强党的基层组织力。进一步抓好基层书记和党员骨干队伍建设，创新开展“书记抓党建”项目比武，压实“书记抓党建、党建抓书记”责任体系。狠抓支部标准化规范化建设，严密组织体系，深化党员分类管理，加强党建指导培训，增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部，全面提升党支部建设水平。扩大和提质两新组织“两个覆盖”，精准做好楼宇商圈、商会协会、新兴业态领域等党组织建设，把功能强起来，真正把党组织的堡垒作用和党员先锋模范作用发挥出来。在税收亿元楼宇顺天国际、重点品质楼宇万博汇云谷、红色文化特色楼宇潇影大厦全面推行运营方、职能部门、骨干企业“三方进入”的党组织运行模式，为街域发展和治理赋能助力。

三是聚焦“和谐善治”，全面增强党的社会凝聚力。持续深入推进“党建聚合力”工程，按照“区域统筹、资源整合、优势互补、共建共享”的原则，不断强化街道党工委统筹协调功能，完善区域化党建机制，规范建立“三张清单”，确立党建共建项目，推动党政群共商共治。推进党建引领的自治德治法治智治“四治融合”、不断做好党建引领网格化管理，加强社区物业党建联建，培育一批党建引领物业管理优秀项目、小区党建优秀样本。持续推行“有事找党员”制度、“四微共享”党建民生行动、“三级六步”家协商自治工作法、“我为群众办实事”“社区吹哨、部门报到”等工作机制，不断壮大协同治理力量，形成“一盘棋”格局，协同解决街域各类问题，有效推动发展提质、治理升级。

6. 实施队伍“补钙”工程

一是建设“清廉”街区。围绕“清廉砂子塘”建设这个主题，全面强化治党管党责任；以金地、金科园社区为试点，打造具有社区特色的清廉建设示范社区；力争2022年完成50%以上的清廉社区建设任务，两年时间，实现清廉建设示范社区全覆盖。持续深化作风建设，严格落实中央八项规定精神，带头力戒形式主义、官僚主义，切实纠治“庸懒散慢”，围绕重点领域、重点环节，强化纪检部门监管力度。落实项目建设等领域的全过程监督，加强资金监管，建立工作机制，完善对街道、各社区的财务监管，做好强化固定资产管理。

二是打造过硬队伍。加强干部管理监督和激励保护，着力健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理制度，探索建立多岗位锻炼、一线墩苗训练、中心工作锤炼、急难险重任务考验相结合的办法机制，加快培养选拔推荐优秀年轻干部，研究探索推进机关雇员和社区工作人员“能上能下、竞聘上岗、末位淘汰”举措，保持一池活水，着力锻炼一支政治强有定力、业务强有本领、服务强有担当、作风强有底气的砂子塘干部队伍。培育好的机关文化，注重从政治上、工作上、生活上、心理上关心关爱干部，提升街道自身建设温度，增强干部的归属感获得感荣誉感。

三是强化思想建设。为党员干部思想上补钙，组织“红色党课”，开展“红色教育”，策划主题讨论，努力打造学习型党组织；为党员干部思想上补血，定期开展主题培训活动，认真学习上级党组织相关会议和文件精神，树立党员干部“对党忠诚”的坚定信念；为党员干部思想上补铁，切实履行好意识形态主体责任，通过强化宣传报道，推介“最美砂子塘人”。做好舆情引导和处置工作，整合包括新媒体在内的宣传平台，运用更丰富的宣传手段，大力弘扬正能量，坚决抵制坏思潮。