2019年工作总结及2020年工作计划

发布日期:2020-01-15    来源:砂子塘街道字体大小:

今年以来,砂子塘街道紧紧围绕“强化党建引领、攻坚项目建设”工作主题,致力于夯基础,优环境,促发展,惠民生,有效提升了基层治理水平,推进了,现将工作情况总结如下:

一、2019年工作总结

1. 抓好了优化营商环境这一大事。街道党政领导带队,机关干部参与,上门走访辖区40多家企业,收集企业诉求,建立问题台账。积极对接区联点部门,组织“同心同行”商务沙龙,协调解决了劳动中路潇影出口交通等系列问题。加强政策服务,致力招商引资,楼宇招商已完成面积1.65万㎡,其中万博汇·云谷引进了中国人寿长沙分公司和麦格思商业管理公司;顺天国际引进了中国联通沃阅读和美兆医疗健康体检;泰禹国际引进了希尔顿欢朋酒店、泰禹运动康复中心、泰康人寿保险。目前,街道完成全社会固定资产投资12.27亿元,完成社零31.16亿元,同比增速16.88%。实现营利性服务业营业收入2.05亿元,同比增长42.86%。

2. 抓好了基层党建引领这一要事。致力于“标准、责任、服务”体系建设,开展书记职业化测评,建立了“953”责任体系。致力于深化网格党建,结合党组织“五化”建设,更新网格党建指示牌,开展了收集微心愿、实施微行动,办好微实事,彰显微星光“四微共享”活动。致力于推进区域党建工作,组织联席会议和主题活动8次,落实了“双报到接收”。致力于打造党建品牌,建立潇影大厦红色党建联盟和潇影“两新”党建示范点;打造“志”汇砂子塘品牌,通过购买10个社会组织服务项目,开展联合服务3600余次,服务群众4万余人次;设立社会组织党建指导中心,构建万博汇小区党建示范,推进小区党建和社会组织融合发展。全面铺开“不忘初心、牢记使命”主题教育,创新“碎片时间10分钟学习”方式,开展党群走访,形成问题清单,对标整改落实,做到了学习教育、调查研究、检视问题、落实整改一体推进。

3. 抓好了品质城市建设这一难事。结合蓝天保卫战,街道大力推行最严执法,针对桔园、王家冲巷、砂子塘夜宵一条街等重点难点地区加大管控力度,累计执法整治750余次,处罚违规行为228余起,罚款金额达8万余元。强力推进拆违控违,拆除违章建筑8处,拆除面积1140㎡,确保了新增违章“动态清零”。扎实推进数字管理,依托网格管理派单系统,处置市数字化案件4544条、区数字化案卷2373条,解决12345市民热线案卷397件。全面铺开垃圾分类,加强知识普及,对3万余户家庭上门入户发放资料4万余份,开展知识讲座50余次,组织户外宣传50余次,粘贴楼栋宣传栏1500余块,制作宣传橱窗约120块;完善硬件投入,发放分类垃圾袋2万余个,投放垃圾分类桶和宣传牌630多组,成功迎接市生垃圾分类工作小组督察,8个社区已全部达到市区验收标准。大力提质社区环境,先后完成了桔园、砂子塘、金科园社区环境提质改造工程和砂子塘、金科园社区阵地改造工程。致力于道路建设,在车站南路项目上拆除长沙量具厂仓库了500㎡的,完成了水泵房评估、补偿协议签订和拆除改造,推进了公房户签约工作。在洞井路项目上,正有序推进长沙卷烟厂土地代征工作。

4. 抓好了推进惠民工程这一实事。强化平安建设,坚持红袖章工程,强化综治中心建设,信访矛盾得到有效化解,发案率持续下降;坚持“平安夜话”,开展针对“三合一”场所、楼栋内电动车充电等专项整治,实施金地社区自助充电桩建设,保持安全生产“零死亡”;关注人民健康,深化食安“红牌榜”“妈妈监督团”等系列品牌,实施餐饮门店标准化建设,完成了砂子塘生鲜市场改造,推进了人民满意农贸市场创建工作;致力民生事业,实施“家庭健康促进”项目,开展了“中医药进社区”系列活动。深化“就业联姻会所”特色平台,低保社保住保指标始终保持高位运行,各项民生指标排名全区前列。

5. 抓好了基层改革创新这一要事。顺利完成了街道机构设置改革工作。以畅通联系服务群众最后一公里为目标,对政务大厅进行微改造,深化政务服务“一口式”受理模式。加强网格管理中心建设,升级管理系统,制定和出台了标准化工作手册,将城管执法中队、环卫、城管协管员等专业力量下沉到网格,将全街各项工作全部纳入网格派单调度,实现了基层管理的提质增效。

二、当前存在的主要问题、原因分析暨发展形势

当前,街道发展遇到的问题为:一是经济下行压力加大,财政压力也相应增加。二是各类矛盾集中凸显,综治维稳、安全生产工作压力和任务更加艰巨。三是人民群众对幸福追求的标准不断提升,对社会治理水平的要求也越来越高。

具体原因为:一是建设项目的减少给经济发展带来了巨大压力。受大环境影响,街道缺乏新增建设项目,经济发展的速度放缓。二是群众对幸福生活的追求。街道东塘商圈和街道腹地发展不均衡,老旧社区和新兴社区发展不平衡,单位型社区和纯居民社区发展不均衡。三是当前发展要求与基层队伍建设不均衡。由于我们的工作思路、工作能力、工作作风还有欠缺,导致我们的总体工作水平距离当前发展的要求还有一定差距。但街道稳步上升的大趋势不会变,持续发展的大方向不会变,一些独特优势在新的形势下将更加凸显。

三、2020年工作计划

1.加强基层党的建设。坚持书记职业化改革和党员积分管理制度,进一步规范“五化”建设,打造小区党建、“两新”党建示范,构建“主题教育”长效。

2. 继续优化营商环境。建立优化营商环境机制,抓好万博汇三期、泰宇国际等现有项目的招商引资,开展楼宇摸底,建立数字地图,做大做强“同心”商务沙龙品牌,及时为企业发展排忧解难。

3. 深化街道机制改革。进一步理顺街道社区工作机制,完善一口受理工作,深化网格管理工作,升级网格管理中心和系统功能,加大网格考核力度,完善网格管理培训和奖惩机制。

4. 强化品质街区建设。落实“一圈两场三道”建设,推进社区提质提档项目。做好社区组织和小区党建的融合发展,完善“三社联动”的社区服务机制。

5. 做好民生服务工程。完善城市管理网格化建设,坚持从严整治,打好蓝天保卫战,推进垃圾分类,构建城市管理长效机制。加强平安建设,深化“平安夜话”,坚持分级分类管理,确保安全生产“零事故、零死亡”。

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