砂子塘街道“十三五”总结“十四五”规划

发布日期:2021-01-22    来源:砂子塘街道字体大小:

根据党的十九届五中全会和习近平总书记考察湖南重要讲话精神,现将砂子塘街道“十三五”总结和“十四五”规划总结汇报如下:

一、“十三五”规划执行情况

过去的五年,街道在全面工作上均取得了可喜成绩,圆满完成了“十三五”规划的奋斗目标。一是党建基础得到夯实。坚持党建引领,创新书记专职工程,完成了党组织“五化”建设,推进“三零”社区创建,形成了“四微共享”“三基”基地等系列品牌;二是经济发展质量并举。落实了“一圈两带三板块”规划,万博汇、潇影大厦、泰禹国际等项目相继建成,各项经济指标持续增长。完成了维一公司、长电、省纺机、顺特宿舍棚改任务,完成了劳动路跨京广铁路桥改造和曙光路、洞井路、车站南路征收任务。三是深耕基层治理创新。承担民政部“社区治理与服务创新”实验区课题任务,率全省之先推行了政务服务“一口”受理模式和AB岗改革,成了全国社区治理与服务能力提升培训班参观样板点;率全省之先试点“1+X”人口管理系统,全面推行网格化管理模式;创新社区“三级六步”自治协商工作模式,成为全省社会治理创新案例。四是社会事业统筹发展。完成了社区的提质提档工程,实现了社区阵地的提质改造,新增了2个智能停车场,改造了1个农贸市场,打通了梨子山、砂子塘、金地交通微循环,打赢了“蓝天保卫战”“脱贫攻坚战”,街道社保低保劳动就业指标始终位于全街前茅。

二、“十四五”形势分析

未来五年,随着国际形势日趋复杂,经济发展增速减缓,社会结构变革加剧,街道发展既面临巨大挑战,又迎来巨大机遇。街道主要面临三大挑战。一是产业结构调整带来的阵痛还将继续。主要是经济发展宏观形势趋紧,产业项目建设难度加大,招商引资面临挑战增加,产业结构还需要深层次调整。二是社会变革带来的矛盾集中凸显。人口结构日趋多元,基础设施不够完善,小区管理等各类新型矛盾将多发,和谐社会建设压力加大。三是资源整合带来的竞争更加激烈。围绕资金、技术、资源、市场等方面的竞争更加激烈,街道经济发展和优势产业培育将面临严峻挑战。街道将迎来三大机遇。一是我们将迎来巨大的政策机遇。湖南自由贸易试验区的成立,将给街道带来巨大的经济发展空间和强大的政策支撑。二是我们将获得更多的发展潜力。随着车站南路的建设,街道腹地大片国企改制土地开发迎来新的机遇。三是我们将建设更强的干部队伍。“砂子塘幸福家”建设共识已经形成,基层干部队伍日趋高素质化、年轻化,将为基层社会治理体系和能力现代化建设提供坚实的组织保障。

三、“十四五”工作思路及规划

总体工作目标:率先实现富民强街目标,争做基层治理体系和能力现代化建设标兵,打造人民满意“砂子塘幸福家”。

1. 始终突出党建核心,全面引领基层治理。打造党建示范街道,争创省、市先进基层党组织称号。一是狠抓体系建设。狠抓科学化建设,抓实党建标准化建设,推进“红色引航项目”,坚持党对全街工作全面引领;狠抓制度化建设,强化社区“两委”队伍,坚持书记专职工程和季度讲评制度,发挥党组织龙头作用,加强党对基层工作的全面领导;狠抓规范化建设,推进网格党建工作,完善党员教育管理制度,加强“两新”组织、楼栋(楼宇)组织建设,夯实社区建设的组织队伍基础。二是突出党建重点。继续优化区域党建联盟,深化“‘志’汇砂子塘”志愿行项目,实现活动共办、资源共享。搞好社区党员分类管理工作,创新党员“1N”教育方法。抓实三零创建,确保“零发案”“零事故”“零上访”成效。三是推出党建精品。继续深化“四微共享”,服务党员群众。继续深化“三基”基地建设,实现融合共建。继续深化楼宇党建,完善潇影大厦“1+2+N”楼宇党建工作模式。

2. 始终突出发展中心,努力实现富民强街。一是继续强化基础设施建设。完成车站南路建设,推进交通顽瘴痼疾整治和微循环建设,规范停车场地。二是继续推进楼宇经济发展。加强楼宇招商,致力于引进税源大户,引进企业总部。引导潇影文化产业楼宇等专业化楼宇发展,实现韶山中路沿线楼宇项目高端化。加快推进砂子塘辖区内旧城改造工程的策划与包装工作。三是继续营造良好营商环境。对重点项目加强联系调度、服务指导,继续实行党政领导项目联系制度,坚持“同心同行商务沙龙”。充分利用政策,落实上级奖励办法,加强砂子塘地区社会信誉体系建设,营造砂子塘经济发展的良好环境和秩序。

3. 始终突出品质建设,打造文明核心文化。一是优化城区环境。强化部门联动机制,建立城市管理长效,实施“净化、美化、亮化”工程。深化桔园等旧城区提质改造,坚持清扫保洁市场化运作,完善社区开放式物业服务工作;规范城市管理运行机制,落实门前卫生责任制,加大执法整治力度。二是盯住环境保护。壮大义工队伍,提升居民群众整体素质。全面铺开垃圾分类工作,全力强化环保问题整改落实。三是打造核心文化。帮助社区打造“家文化”“精致金科”等社区特色,推进社区营造工作。大力开展“一社一特”创建,在每个社区都逐步建立和形成具有自身特色的文化亮点品牌。

4. 始终突出治理创新,实现基层减负增效。继续深化网格化管理模式,完善考核机制和操作手册,实现全街工作网格覆盖;深化“一门式、一网通办”政务服务模式,继续优化居民办事流程;坚持“三级六步家协商”,动员最大社区治理力量,实现基层治理工作减负增效。继续做好社区组织的引进培育工作,加强“三基基地”建设,完善“三社联动”的社区服务机制。

5. 始终突出以人为本,实现民生幸福和谐。一是加强平安建设。加强综治中心建设,推进区域警务工作开展;整合多方力量和电视监控资源,提高人防技防物防能力。建立分级分类的安全生产信息网络、预防机制、监控体系和应急措施,确保安全生产零事故。二是关注群众健康。夯实卫生信息数据基础,强化流动人口管理,推进健康家庭建设,完成卫生服务中心迁址工作,为居民群众提供优质的社区医疗卫生服务。三是强化民生保障。加强居家养老工作,建设更多的医养融合的老年人服务中心及站点。加大街道财政对民生保障的投入,抓好弱势群体的扶助,推进劳动就业,实现各类保障“应保尽保”。


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