一、2020年主要成绩及措施

（一）疫情防控扎实有效。全街干部从正月初四起取消休假，坚守在查人控人、守点守卡、群防群控、复工复产一线，各社区党组织以联点干部、在职党员、志愿者、楼栋长为主力军，先后三次以房查人，在全区率先开展“五包一”工作，全街除一例输入性病例外，无感染病例。在国家统计局雨花区调查队对13个乡镇（街道）开展疫情防控工作满意度调查中，我街85.91分位列13个街镇总体评分第三。《人民日报》推介街道防疫经验。

（二）经济运行企稳回升。1-9月，完成营利性服务业27亿元，增长26.6%。完成固投1.64亿元、社零总额（限上）12.87亿元。新增“四上”单位7家，新增企业375户，其中注册资金500万以上企业39户，完成重点税源企业湖南电力工程咨询有限公司转化，预计产生税收 3000万左右。全力对接国网湖南电力经济研究院，争取转化落户，预计产生税收2000万。重点项目东上一品二期，预计2021年1月主体竣工，4月份前竣工验收。

（三）城市品质持续提升。辖区两个工地严格落实“六控”“十严禁”举措，累计开展燃煤污染治理专项执法107次，处理油烟、噪声投诉40余起，辖区低氮锅炉全部完成改造并通过验收。生活垃圾源头减量效果明显、分收分运体系日益完善。加强长塘里农贸市场常态治理力度，集中整治省儿童医院周边交通问题顽瘴痼疾，启动梓园路沿线违章门面拆除。完成麻园湾巷5户危旧私房的前期摸底调查、房屋权证查找、防空洞检测和危房告知书发放等工作，省商务厅宿舍四栋危房屋加固完成立项。侯家塘社区代表雨花区接受市创建办入户调查模拟测评，得到市、区文明办高度肯定，广济桥社区创建市级新时代文明实践站。提质活力生鲜市场环境，获评雨花区2019年度人民满意农贸市场。积极推进既有多层住宅电梯加装工作，完成率116%，位列全区第一。

（四）民生事业持续改善。推进基层公共服务一门式受理，40项高频事项“一网通办”，实现基层公共服务（一门式）覆盖率100%。专项党费慰问疫情防控中表现突出的党员73名，“春节”“七一”慰问困难党员63名。落实城市特困群体“五帮扶”工作，1-9月，为234户特困群体累计发放帮扶资金511550元。打造了韶山路社区老年食堂和泉塘社区、水院社区居家养老服务中心。圆满完成疫情防控下的“三考”护考工作。抽调 2 名科级干部和 4 名专职干部对跳马村实行“一对一”结对帮扶，帮助跳马村23户建档立卡贫困户全部脱贫。

（五）街域大局持续稳定。强化平安建设，综治中心全面覆盖12个社区，110非警务警情分流机制触角直达末端，今年以来辖区刑事发案率同比下降8.58%。12个社区科学划分为59个单元网格，广济桥社区以“小网格”搭起志愿的“大平台”，接受了全区网格化工作的首次观摩，得到区领导肯定。完成市挂牌督办的梓园大厦重大消防安全隐患整改。开展涉疫情风险隐患排查和防范化解工作，摸排重点管控对象10人，收集租金减免、用工矛盾等8条风险隐患，未发生一起与疫情相关的违法犯罪行为。成功打击1家非法集资公司，追回集资款20万元。建立重点信访对象“五包一”机制，成立特护期信访维稳工作领导小组，设长沙火车站接访劝返工作组，全街未发生一起进京访，赴省、到市的非访集访事件。

（六）党的建设全面加强。作为全区社区“两委”换届选举工作试点单位，依法依规依程序，严格按照时间节点，倒排工作进度，圆满顺利完成两委换届选举工作，“一肩挑”比例达到100%，为全区“两委”换届工作提供可复制可推广的经验。着力抓好人才队伍建设。落实省委“1+5”文件精神，1名社区书记招录为事业编制人员，1名事业编干部考录为公务员；考察选拔6名在疫情防控一线表现特别突出、符合员额准入条件的社区工作人员纳入员额管理，动态建立21名社区后备干部队伍；公开招聘5名事业编制工作人员，6名街道雇员。加大正风肃纪力度，今年先后有11个社区接受区委第十轮和第十一轮政治巡察。

二、问题和不足

主要表现在：秋冬季疫情防控的风险隐患增加，需要常态化抓好防控措施；主要经济指标由负转正，但与绩效考核目标相比，仍有差距；项目推进有困难，需要各方力量协调支持；城市管理精细化水平还有待进一步提高；社会治理难题破解与群众期盼存在差距；基层党建引领作用发挥有待进一步增强等等。必须进一步增强危机感、紧迫感和责任感，采取措施，逐一攻克。