二、2022年工作计划

（一）释放经济“新活力”，厚植街域发展新优势。大力招引、培育和发展总部经济，现代金融等优质企业，力争将嘉熙中心培育成“亿元”楼宇。通过小林子冲棚改、电院地块整合项目，带动芙蓉路、劳动路沿线开发升级，打造城市核心商务区。通过搭建平台、整合资源，全面塑造侯家塘创新驱动发展新优势，打造科技创新高地。充分挖掘侯家塘商圈经济、地铁经济潜力，繁荣活跃夜间经济、网红经济、首店经济。

（二）激活党建“新动能”，书写基层治理新篇章。整合利用辖区单位、学校、企业总部等资源，壮大侯家塘基层党建“凝聚力”。以社区“两委”为核心的基础上，以一个物业小区为基础单元，实现“小区有支部，楼栋有小组”。形成“一社一特”的党建品牌矩阵。按照党支部“五化”建设要求，推进机关党建全面进步、全面过硬。

（三）提升城市“精美度”，擦亮精管善治新名片。常态化抓好长塘里农贸市场、省儿童医院周边、地铁商圈等市容环境综合整治。加快推进省商务厅宿舍、省歌舞剧院宿舍、二三〇核工业地质局等老旧小区改造落地见效。整治私搭乱建、飞线充电等乱象。积极探索物业管理新模式，打造2-3个开放式小区物业服务精品社区。以创建全国文明典范城市为抓手，充分挖掘侯家塘文化、讲好侯家塘故事、涵养文明风尚。

（四）增强群众“安全感”，构建平安建设新格局。做实网格隐患排查，压实企业主体责任，织密安全生产防控网络，实现安全生产“零事故”。统筹摸底辖区内困难对象，探索建立困难群众帮扶机制。持续对接、重点关注小林子冲地块招拍挂，妥善做好已拆未安群众工作。继续深化110非警务分流机制，深化“一站式”工作站服务成效，确保矛盾纠纷诉前化解。继续保持全市信访“三无”街道荣誉称号。

（五）提振干部“精气神”，展现队伍建设新作为。动态建立街道后备干部人才库，构建有层次、有梯度、有活力的干部培养和储备体系。结合重点任务，定期邀请专家名师，分类举办街社干部“能力素质提升班”。定期开展“干部上讲台”“书记打擂台”活动。健全完善《侯家塘街道机关工作人员平时考核管理办法》。丰富工会文体活动，在全街上下形成紧张做事、团结共事、合力成事的浓厚氛围。