长沙市雨花区公共工程建设中心2020年工作总结及2021年工作计划

发布日期:2020-11-17    来源:区公建中心字体大小:

2020年,中心在持续做好疫情防控的前提下,紧扣“同心同德夯基础,担当作为攻项目”的工作主题,攻坚克难、奋勇争先,推动重点工程项目建设再上新台阶。

一、2020年工作总结

(一)持之以恒强基础,自身建设扎稳扎牢

1、强化党建引领。一是强化思想政治建设。制定并下发中心2020年党建工作计划、党风廉政建设工作实施方案等文件,积极开展党组理论中心组学习12次、主题党日活动12次,引导党员干部牢固树立终身学习理念,强化党员示范引领作用。二是规范开展党内政治生活。以五化支部建设为抓手,召开支部党员大会4次、支委会12次,规范开展民主生活会、组织生活会以及日常教育管理,全面推进基层党建基础建设。三是积极开展党员活动。结合群众工作、文明创建、垃圾分类等特色工作,开展在职党员进社区志愿服务、慰问困难党员等活动6次,增强凝聚力。

2、深入整章建制。更新完善中心小型建设工程项目承包单位预选库建立及管理办法、小型建设工程项目自行确定承包人实施办法等制度,确保重点工程项目建设各项工作的高效开展。

3、强化人员管理。出台《长沙市雨花区公共工程建设中心工作人员考核实施办法(试行)》,严格实行上下班打卡、每月考评,年底绩效考核,进一步激发工作活力。

(二)奋力攻坚加速度,项目建设提质提效

1、项目建设高效有序。完成了紫薇路、石坝路、双塘路、官寺冲路(支路12-3)、川河路一标、沙禾路、支路30-1先锋路提质改造、东方红小学配套道路提质改造共9条市政道路及雨花区中心消防站、圭塘小学扩建2个社会民生项目建设,正在大力推进林科路(北)、川河路二标、豹塘路、政修路、鄱阳小学周边道路提质改造、德馨园学校、花侯小学等项目建设。此外,圆满完成“一圈两场三道”中桂花坪路、高升路、侯照路3条道路人行道的建设任务;圆满完成“百日竞赛”活动各项考核任务,为区百日竞赛荣获全市优胜单位做出了重要贡献。

2、项目前期提质增速。一是创新技术求突破。首次在豹塘路、风光带路等项目设计中使用软基固化土技术,将大量减少土方外运,有效降低成本,缩短工期。在圭塘小学首次采用钢结构装配式建造技术,装配率达68%,将大量减少现浇作业,节能环保。同时,区公安分局执法中心采用装配式建造技术,装配率达50%。二是强化管理提效率。通过公开筛选、严格核查,重新调整小型建设工程项目发包预选库,提高服务单位服务质量。同时,充分将项目设计阶段、审批报建手续、招投标等有序穿插,无缝对接,有效缩短工作周期。实现林科路(北)、鄱阳小学周边道路、政修路等项目提前2个月完成招标,花侯小学、德馨园小学扩建项目提前6个月开工。

3、验收移交加快推进。完成景观路、新河路、高升路、桂花坪路、北冲路、嘉胜路、杜花路7条市政道路移交及莲湖小学芙蓉路小学、东方红小学规划验收工作,正在大力推进侯照路一标、侯照路二标、东方红小学配套道路圭星小学圭星幼儿园的验收移交工作;同时,圆满完成雨花区内圭塘路、新丰路长塘路、山塘路20条市政道路交通顽瘴痼疾整治。

二、存在问题

总的来说,2020各项工作取得新突破,但是重点工程建设仍面临着巨大挑战。一方面,疫情防控给项目建设持续带来冲击。另一方面,项目建设整体环境有待进一步提高。项目资金铺排有待进一步合理,建设计划需要进一步优化,城市发展规划整体提规、行业技术规范提升、节能减排、生态环境提质、涉铁涉高速、征地拆迁等等外部环境因素也较大程度上制约项目正常实施。

三、2021年工作计划

2021年我中心将紧紧围绕财富雨花、品质雨花、幸福雨花建设的战略部署,始终坚持以项目建设为重点,持续攻坚项目建设,建设精品项目,提升区域品质。

1、聚焦重点,展现担当作为。一是科学谋划项目计划。合理铺排2021年政府投资建设工程项目计划。二是全力推进建设项目。市政道路方面:推进政修路、林科路(北)等项目建设,突破交通瓶颈,形成区域微循环;启动林科路(南)、荷叶冲路(西段)等民生项目,提升民生满意度、幸福感;攻坚高升路箱涵及截污干管工程、金海路雨水分流箱涵工程、长沙大道电力埋管等项目,为污水管网建设、电网“630攻坚”做好服务保障房建项目方面:全面启动市公安局雨花分局执法办案中心、燕子岭小学等项目建设;强力推进花侯小学、德馨园学校的建设;实现圭塘小学扩建等社会民生项目建成和交付使用。

2、提升质量,建设品质项目。是确保设计管理质量。在实践中摸索,逐渐形成一套适合我区项目设计工程质量保证体系。充分利用图纸评审会,处理图纸设计过程中的错、漏、缺等问题。二是确保良好服务环境。加强对重大项目的日常调度,及时掌握项目建设动态。强化对外宣传,拓新宣传途径,着重加大各类特色项目的宣传力度,浓厚建设氛围。

3、精细管理,创新工作业绩。是做好工程质量管理。选拔出实力雄厚、工艺精准的建设队伍,重点抓好现场管理,严把工程质量关,建设精致精美精品项目二是助推业务工作上新台阶。进一步提升报建速度,争取项目建设时间。继续做好造价管理、项目招投标、合同管理、项目验收移交、安全生产等各项工作。

4、加强学习,锻造优良队伍。一是全面加强学习。继续打造学习型机关,认真学习贯彻好新政策、新制度;积极开展好业务培训的同事,鼓励干部职工通过考试获取各类专业资质提升专业素质。二是严抓作风建设。坚持以正风肃纪为关键,严格落实各级各部门的相关要求,加强中心全体干部职工的作风建设和纪律建设,营造风清气正的政治生态。


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