2018年，我局较好地完成了各项工作任务。

　　一、2018年工作成绩

　　1、市政道路和房建项目的建设。实现杜花路、圭塘路四标等10条市政道路建成通车，通车里程约8.3公里。实现鄱阳小学、李洞中学等3所学校项目投入使用。

　　2、“一圈两场三道”的建设。完成新河路、圭塘路等12条道路的人行道，总长约 19.13公里。完成杜花路、侯照路等6条道路的自行车道，总长约9.17公里。

　　3、省、市重大项目的配合工作。及时完成8个省市重点工程项目征拆及建设请款，共计7435万余元。保障了时代阳光大道东延线、先锋路等项目的征拆进度。

　　4、项目业务工作。一是设计。全年取得了13个可研批复、10个概算批复、5个初步设计批复；完成了施工图设计项目10个、重大设计变更技术审查项目2个、方案研究项目10个、规划调整项目2个。二是手续办理。全年取得31个新建项目立项批复、 5个项目正式红线、9个项目工程规划许可证、10个项目施工许可证。重要节点达62个，相比去年增加18%，报建效率稳步提升。三是工程造价。今年共报送预算项目68个，结算项目129个。四是招投标。今年共发包项目312个，市交易中心招标项目20个，在区公共资源交易中心发包项目13个，局小型项目发包项目270个。全年共审核合同415份，完成签订近400份。五是综合管线协调。完成美联路等5条道路的自来水迁改工程；完成高升路等6条道路的电力或电信迁改工程；完成曙光路等12条道路的路灯电源安装或临时照明工程。六是验收移交。完成了万芙路三标正式竣工验收移交；完成了六号路等10个项目区内验收移交；完成雀园路等3个项目预验收移交。

　　二、2019年工作重点

　　1、在整章建制上适应新需求。对全局现有规章制度进一步进行梳理，尤其是需要对《长沙市雨花区市政道路政企合作建设实施办法》《雨花区重点工程项目建设管理办法》等多项制度进行修改、完善，以便适应项目建设新要求。

　　2、在部门联动上开创新局面。项目建设涉及的部门特别多。今后，我局会加强内部科室的配合，提升各科室之间团结互助的默契，也会争取国土、规划等单位的支持，为推动项目建设开创新的局面。

　　3、在监督管理上再上新水平。对内，不断加强局班子成员及各科室的管理，注重全局干部职工的培训学习，提升敢作为、能作为、善作为的品质和能力。对外，加强对施工、设计、监理等单位的监督管理，切实保障好项目现场的选材、施工工艺等环节，确保建设项目的质量。

　　4、在建设品质上打造新亮点。不断学习新的建设理念，结合建设的实际情况，在设计中融入“海绵城市”、“绿色城市”理念，有效确保项目品质，既确保项目的使用性，也达到绿色、节能、环保的要求。

　　5、在项目建设上完成新担当。敢于面对困难，善于突破难点，确保项目建设能够取得更大的成果，全力推进官寺冲路（北段）、川河路、圭星小学及圭星幼儿园等多个项目建设，力争在2019年实现一批项目竣工或投入使用。

　　6、在党建引领上践行新使命。坚持和加强党的全面领导。坚决落实党建各项制度。强化学习，加强工作指导和督查，确保党风廉政建设、队伍建设、群众工作、意识形态责任制等各项工作落到实处，取得实效。