中心内设各科室：

为进一步加强中心工程项目管理，充分调动项目管理人员的积极性，实现项目建设各环节顺畅联动，加快推进项目建设，经中心主任办公会议研究，决定成立36个工程项目部，并在各项目部中分类开展项目竞赛。工程技术科、前期工作科、市政工程管理科、房建工程管理科所有人员均纳入相关项目部参加项目竞赛，竞赛结果纳入个人绩效考核。办公室、招标管理科、造价管理科、财务管理科、项目建设综合办公室人员作为项目要素保障人员接受各项目部测评。

全体工作人员要以人人都是项目责任人的姿态投入到项目部的日常工作，以“强管理、促进度、提质效、保安全、控变更”为总体目标，迅速行动，掀起重点工程项目建设热潮，高效完成年度计划目标任务，为全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，大力实施“强省会”战略，践行“四个争当”使命，落实“三升三降”要求，迈向全国十强城区作出更加积极贡献。

附件：2022年长沙市雨花区公共工程建设中心项目部人员列表

长沙市雨花区公共工程建设中心

2022年4月2日