（一）全力促进房地产销售去化

一是聚焦一体推进。以集体土地拆迁安置改革试点为契机，全力推进纯货币安置力度，支持集体土地拆迁安置对象尽量在雨花购房；多途径、多方式开展雨花宜学、宜购、宜游、宜居等方面的宣传推介，进一步凸显雨花优势、展示雨花未来。结合土地招商、楼宇招商等工作，一体推进商品房和非住宅存量去化。二是力推改善性住房。全面梳理待售商品房的教育配套情况，充分发挥雨花教育品牌优势，支持砂子塘、枫树山、泰禹等品牌教育入驻，实现“名盘名校”的叠加效应；加强与中海、运达、绿城等品牌实力企业沟通对接，鼓励支持品牌房企投资开发建设雨花项目，加快打造一批有影响力的高品质项目；加强与资规部门协同，在前期总图规划阶段，指导企业定位于改善型住宅设计，更好地满足群众改善型住房需求。三是做细企业服务。紧紧围绕在建、待售项目，以“店小二”精神服务好企业，切实解决项目融资、手续办理、开工建设中的难点和堵点问题，加快面向市场销售，增加有效供应。四是盘活闲置土地。坚持聚焦问题、综合施策，采取商改住、配套政策支持、解决历史遗留问题等方式，加大闲置土地处置力度，加快盘活存量建设用地，切实提高土地利用效率。对可利用的闲置土地，强化工作调度，明确责任主体，消除配套设施不完善等开工障碍，确保项目尽早开工建设。五是强化数据监测。强化销售面积数据的分析监测，积极与市区相关部门沟通对接，加大对房地产项目的帮扶指导服务，确保工抵房、定向房应签尽签、应报尽报。

（二）持续发力推进保交楼工作

一是压实各方责任。压实属地维稳责任，定期召开“四方沟通”会议，强化“一楼一策”，全力攻坚年度“保交楼”任务；督促风险企业落实主体责任，全力筹措资金、处置资产，严守按期质量底线，确保按期按质交楼。二是攻坚难点问题。积极争取市工作专班和市直相关部门支持，推动解决土地分宗处置、资产抵押融资、资产保全、房屋解控、资金解控、项目验收等问题，保障项目建设顺利实施。三是强化司法保障。对资不抵债项目，实行破产清算；对因债权债务纠纷导致监管资金不能解控的，通过司法诉讼快审快判的方式，解控资金用于项目“保交楼”建设。四是加大招商促成土地供应。根据“稳房价、稳地价、稳预期”的工作要求，以“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会，推介十大重点片区优质地块为契机，加大招商对接力度，助推20宗1781亩土地成交，确保后期的市场有效供应。五是化解风险重振信心。坚持专班推动，始终保持紧张有序的工作态势；强化工作调度，按照市场化、法治化的原则破解难题，有序推进矛盾化解；聚焦重点，稳步推进恒大、旭辉、绿地、阳光城等风险项目保交楼，引导市场预期，提振市场信心。

（三）继续推进既有房屋安全管理

一是全面深化自建房安全专项整治工作，坚决完成阶段整治目标。对照国家、省级方案要求，落实《2023年湖南省居民自建房安全专项整治工作要点》，有序有力推进“四性”安全隐患整治。二是不断加强我区现存危房动态管理，扎实推进危房整改销号工作。对房屋安全事故发生保持高度警惕，增强安全事故和自然灾害突发情况下化解既有房屋安全危机的意识和能力，加强技术指导工作及巡视巡察力度，协助配合街道、社区协调各方力量，有效消除各类安全隐患，确保不发生重大安全责任事故。三是进一步推进全区“两违清查”、高层建筑风险隐患排查整治以及城市危旧房摸底调查工作，统筹解决各类房屋安全隐患治理。积极开展所属房屋的隐患排查、日常巡查和隐患整治工作，确保“危房不住人、人不进危房”，确保不发生房屋安全事故。四是强化房屋安全管理宣传力度，传播并普及房屋安全使用知识，加强城市安全风险辨识管控，增强群众房屋安全防范意识，全力提升自查自纠和自我保护的能力和水平。

（四）持续强化安全监管力度

一是深入开展建筑施工专项排查整治，每季度开展一次质量安全专项检查，结合日常安全检查排查，重点检查双重隐患排查制度、“一会三卡”、脚手架、高支模、深基坑和高边坡的开挖及支护、临边临洞口的安全防护等，切实提高建筑施工安全管理水平。二是把消防安全作为重点整治内容，进行建筑施工消防安全重点排查检查，督促责任主体做好生活区域、施工现场防火，严格动火作业管理，消除消防安全隐患。三是以“全国防灾减灾日”“安全生产月”“质量月”“消防月”等重要时间节点为契机，进一步加强宣传培训，切实压实企业主体责任，提升企业安全管理水平。四是深入落实双重预防机制，加快推进安全生产风险分级管控工作，要求区管在建项目、搅拌站全面推行安全生产风险分级管控、挂牌、隐患排查治理等工作。五是强化监管执法力量，严格落实“五个一律”要求，深入开展安全生产“打非治违”，对于各类建筑施工安全生产违法违规行为，一并落实安全监督和行政处罚措施，从严从重从快处理，倒逼企业主体责任落实。

（五）有序推进物业管理良性循环。

加大物业管理法律法规的宣传，积极引导业主、业主委员会合法理性维权，继续有针对性地组织物业服务企业从业人员、物业监管工作人员的培训交流。持续推进小区党建和企业党建，抓条块协同，抓队伍保障，抓分类推进，构建“全域覆盖、上下联动、精准到位、高效运行”的物业管理运行机制，实现服务精准投送，治理精准落地。鼓励支持街道（镇）引入社会资本，为开放式小区提供专业物业服务；探索在相近相邻的老旧小区“连片打包”引入物业公司；指导社区托管的企业改制小区，引入社会组织服务居民群众，重点解决基础设施陈旧、环境秩序差、物业服务缺位等治理难题。强化既有多层住宅增设电梯项目安全监管，确保不出安全责任问题；对已完工的加装电梯项目，督促增设电梯业主和电梯公司抓紧时间办理竣工验收手续，及时申请增设电梯补贴，确保增设电梯政策红利真正落地；针对部分存在矛盾纠纷导致工程建设停滞的项目，做好纠纷调处工作，推动项目尽快复工，完成项目建设。

（六）扎实抓好项目建设和品质提升

统筹推进市政基础设施投资项目，确保各项目按计划有序推进。持续优化审批流程，缩短审批时效，提升服务水平和服务意识。将容缺制度、承诺制度落实在方案审查、初步设计审批、施工图审查等全流程中，在建筑消防、无障碍设施建设、设计变更等方面全力提供技术指导和服务，确保各项目能尽早开工。全力推进建筑节能、绿色建筑、可再生能源、装配式建筑、BIM和建筑垃圾资源化利用工作，不断加大政策宣传力度，从审批源头进行把控，确保各项政策要求落实到位，力争实现能耗双降，城乡建筑绿色发展的管控目标。

（七）不断提升住房保障水平

指导公租房运营管理单位长房集团长房租赁公司做好日常运营管理、租金核算及收缴、巡查检查等工作。强化加强对保障性租赁住房企业的引导和管理，确保企业建设、运营管理规范、合法经营。定期开展在保对象年审复核，强化公租房动态管理。积极对接雨花公积金管理中心（市级单位），继续在我区范围内寻找优质存量房屋，通过购买方式推动房源筹集。配合市局积极推进保障性住房建设，按照保基本原则，面向符合条件的工薪收入群体供应，重点保障住房有困难且收入不高的工薪收入群体以及城市需要的引进人才等群体。

（八）持续优化城市供排水系统

充分发挥牵头协调作用，会同各街道、社区、供水公司、业主一起共同推进水改工作。有序推进时代阳光大道截污干管主体管网，时代阳光大道截污干管涉铁段管网，韶山路截污干管，圭塘河截污干管扩容工程（湘府路-植物园西门段西岸）项目、调蓄池、石碑大港流域范围市政道路、小区雨污分流改造。

（九）继续助力建筑业高质量发展

配合省、市建设行业主管部门开展建筑业企业资质动态核查，维护建筑市场健康发展。认真抓好市、区支持建筑行业发展的政策兑现。利用“三帮三促”省、市两级纾困暖企等活动继续对口帮扶企业的机制，开展建筑业企业联点帮扶工作，培育本地施工企业，尤其是对入了统计平台的企业要精准帮扶，助力建筑企业高质量发展。