宗旨和

业务范围

管理园林绿地，美化城市环境。 城市园林绿地建设、管理、维护、工程设计。

住 所

长沙市树木岭井塘村毛屋湾

法定代表人

彭帅

开办资金

8012（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(差额)）

举办单位

长沙市雨花区城市管理和综合执法局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

7841.93

7982.56

网上名称

长沙市雨花区园林绿化维护中心.公益

从业人数

48

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

2024年10月法定代表人由“曹锟宇”变更为“彭帅”。

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年，区园林绿化维护中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，中心班子带领全体干部职工紧扣“全力以赴拼经济、实干创新求突破”的工作主题，全力推进绿化维护、工程建设、绿化查勘、花化彩化、古树名木保护、公园管理等主要业务，较好地完成了年初既定的各项工作。具体工作开展情况如下： 一、筑牢绿化基底，维护水平提档升级。一是保质提效，精细管养道路绿化。2024年，共完成除杂、清理枯枝约558万平方米，修剪乔木约1.8万株，模纹修剪约66.3万平方米，打草约10.7万平方米，补栽灌木约17万株、补栽乔木4735株、补种草皮等地被约7.2万平方米，修复园林设施5951处。二是严格绿化审批，持续维护绿化成果。我中心绿化移植审批坚持“移一补一”“占一补一”的原则，处理死危树1536株；查勘处理毁绿现场24起；受理行政审批件45件；行政审批件现场查勘47次。三是创新养护思路，优化网格提升效率。在维护面积不断增加、人员不增反减的情况下，我中心积极探索破局良策。成立维护经开站，进一步优化网格，提升维护管理效率，解决了经开片区维护距离远的困境；对65条容缺移交道路进行分级分类维护。四是留住城市记忆，精准施策保护古树名木。2024年，我中心通过实地排查，排查出65株（不含后备资源古树）古树不同程度受损，按照“一树一策”的原则，完成11株古树（含后备资源古树）的救治复壮工作。 二、深化绿色建设，宜居雨花稳中向好。绿色城市建设始终坚持规划建绿、腾地造绿、拆墙透绿、见缝插绿的原则。一是项目建设拓宽城市生态空间。2024年，根据市区文件要求，我中心完成联圭公园、榕树公园、金汇园山体健身步道等5个项目；完成美联路口袋公园、香松路口袋公园、香南郡廉政口袋公园、人民路浏阳河桥双水湾北匝道公园等4个口袋公园建设；对长沙大道、机场高速雨花区段、花侯路、社区公园基础设施、立体绿化安全整治等7个绿化点进行提质；完成37条城市主次干道景观修复；完成重点区域道路安装固定高压喷淋项目。按常规方式办理了绿化移交项目56个，新增绿化面积16万多平方米。让广大市民“看到了绿色、闻到了花香、听到了鸟鸣”，真正把生态建设的成果惠及到广大人民群众。二是城市公园绿地开放共享丰富群众享绿方式。结合雨花区实际，制定了《2024-2026年长沙市雨花区城市公园绿地开放共享三年行动计划表》，分三年对新花侯市民公园、联盟社区公园、长托公园实行绿地开放共享工作。今年，已完成新花侯市民公园的绿地开放共享工作，目前，我区城市公园绿地开放共享将近3万平方米。三是花化彩化为城市绿化增花添彩。花化彩化工作关注重要节日、紧盯关键部位，对全区14个花化彩化点花卉进行更换，共计栽种、摆放时令花卉177.6万盆。 三、织密安全网络，城市绿色安全空间惠民护民。一是创优提效，精准服务解难题。积极推进绿化养护进社区工作；全年接收数字化总案卷数11607条，结案数9726条，回退数1881，结案率100%，12345市民热线工单来单1340条，办结667条，按期办理率100%；生态化处置园林垃圾约8324.75吨；分两批对全区存在安全隐患的游园进行整改和提质改造。二是应急排险，抗冰除雪纾民困。2024年三轮雨雪冰冻天气中，园林工作人员以雪为令、闻雪而动，采取人工清扫与机械作业结合的方式，处理悬挂枝、断枝倒树等各类安全隐患3643起，修剪、清运断枝垃圾1789车次，确保了道路畅通和全区人民的出行安全。灾后对37条主次干道进行景观修复，补栽各类乔木1400余株，地被5.4万平方米。三是提前谋划，防汛抗旱保安全。6-8月，防汛与抗旱交替。防汛工作累计出动人员620余人次、作业车辆97台，处置断枝、倒树、山体滑坡、水体洪涝等险情共222处；抗旱保苗秉持“细浇漫灌、浇足浇透”的原则，采用全新50升滴灌袋补水，细浇滴灌。日均出动绿化养护人员260余人次，浇水、洗尘降尘5524车，人工浇水约24.7万平方米，病虫害防治打药约4.25万平方米，持续进行夜间浇水，确保苗木存活率。 我单位不存在开办企业情况。 以上是我中心今年的一些主要业务工作，取得了一些成绩，但离上级要求还有一定距离，我们也明显感觉到还存在一些短板和弱项：一是一线聘用人员人事匹配矛盾突出，严重影响常态维护管理；二相关经费、设备配套不足；三是规而未建公园、绿地较多；绿化项目全过程质量监督机制不够完善。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无