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昨日，在农博会展厅一楼东侧卢青年米业，55岁的公司总经理卢青年忙得不亦乐乎，这是他第五次参加农博会，“一天卖出了六七十吨大米。”他乐呵呵地告诉记者。卢青年头一回参会是在2004年，刚被评为“全国十大种粮标兵”的他抱着好奇心走进会场，当时他的大米没有品牌，消费者也不熟悉。不过开了眼界的卢青年第二年又来了，还带来了“卢青年大米”的注册商标及绿色食品认证，那一届农博会他找到了8家代理商，销售额增长了3倍。
市场使一名种粮大户变成了企业家。记者从省农办获悉，现在我省拥有金霞、明园等240多家农产品加工龙头企业，年销售收入680多亿元，各类优质农产品基地达到3000多万亩，全省50%的农户通过产业化经营进入到了市场。
“湖南推进农业产业化的着力点就在于品牌与规模。”省农办介绍，农博会有效地起到了助推器的作用。湖南农产品市场并不缺乏品牌，但在上千家品牌企业中，却没有几家年产值上十亿元规模的“航空母舰”，我省正在水稻、肉制品的精深加工上向国家申报发展集群产业，争取用3至4年时间做大做强，真正形成湖南的龙头集群。
“长沙历来是水稻种植大市，但却一直没有形成强有力的大米品牌。”金霞粮食公司董事长谢文辉说，上世纪80年代中期，因为湖南米，特别是早籼米口感差的原因，湘米开始被消费者冷落，而泰国米由于具有良好的口感和香味，且质量稳定，在世界范围内几乎成了优质大米的代名词。在湖南，泰国米也长驱直入。“现在我们已经能够生产出不逊色于泰国米的优质品种。”谢文辉表示，将在此次农博会上大力推介新上市的有机生态米，在全国树立起湘米的品牌。同时在长沙建设24万亩优质香稻基地，为品牌米提供优质稳定的粮源。
农业增效也促进了农民增收。今年通过订单收购的模式，约5万农户与金霞粮食公司签订了合同，预计收购原粮5.5万吨，种粮农户每年可直接增收2000多万元。
湖南（国际）农博会历届主要数据统计表
年度 届数 主题 展览面积 参展商数 参展人数 成交金额（元）
1999 第一届 名优特新 15，000m2 2000 23万 合同17亿，现金0.56亿
2000 第二届 名优特新 25，000m2 3000 47万 合同41亿，现金1亿
2001 第三届 新世纪、新农博 30，000m2 4000 70万 合同43.5亿，现金1.6亿
2002 第四届 入世的农博开放的湖南 50，000m2 5000 110万 合同88亿，现金9亿
2003 第五届 绿色与品牌 60，000m2 6000 150万 合同100亿，现金18亿
2004 第六届 绿色与品牌 60，000m2 6000 160万 合同120亿，现金20亿
2005 第七届 绿色与品牌 60，000m2 6000 170万 合同130亿，现金22亿
2006 第八届 绿色与品牌 60，000m2 6500 175万 合同135亿，现金25亿
2007 第九届 绿色与品牌 60，000m2 7000 180万 合同140.8亿，现金28亿 | 
